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金塔集團(tuán)召開上半年工作總結(jié)和下半年動(dòng)員會(huì)2024-07-01

    6月29日下午,金塔集團(tuán)迎七一暨上半年工作總結(jié)和下半年動(dòng)員會(huì)召開。集團(tuán)全體高管、各公司辦公室主任、財(cái)務(wù)部長、核算部長、采購部長、生產(chǎn)部長、車間主任和全體業(yè)務(wù)人員等參會(huì)。
    會(huì)議主要有六項(xiàng)議程:一是重溫誓詞,二是傳達(dá)學(xué)習(xí)肥城市“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)精神,三是共同學(xué)習(xí)《《把遵規(guī)守紀(jì)內(nèi)化于心外化于行》等兩篇文章,四是通報(bào)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,五是部分高管簡(jiǎn)要匯報(bào)工作,六是黨委書記、董事長張繼生作重要講話。

    在認(rèn)真聽取了高管的工作匯報(bào)后,張總作出了點(diǎn)評(píng),對(duì)大家的工作匯報(bào)給予充分肯定。張總強(qiáng)調(diào),在目前整體形勢(shì)不景氣的大環(huán)境下,集團(tuán)上半年的任務(wù)指標(biāo)總體完成較好,成績(jī)有目共睹,各項(xiàng)工作得到上級(jí)部門的認(rèn)可,這些都離不開同志們的共同努力。


    張總強(qiáng)調(diào),我們即將迎來七一,今天我們召開學(xué)習(xí)會(huì),積極貫徹落實(shí)市委、市政府要求,傳達(dá)全市“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)精神,通過政治學(xué)習(xí),梳理總結(jié)工作,查擺各自不足,制定相應(yīng)措施,廣泛動(dòng)員集團(tuán)上下堅(jiān)定信心,全力以赴干好下半年工作,這是最好的方式。

    張總要求,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),集團(tuán)各單位要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)加快高質(zhì)量發(fā)展,全面貫徹集團(tuán)黨委、董事會(huì)“7+1”工作思路,突出工作重點(diǎn),加大落實(shí)力度,抓好抓實(shí)以下幾項(xiàng)具體工作:

    一是及時(shí)處置各類質(zhì)量問題,業(yè)務(wù)人員要積極與質(zhì)量、技術(shù)部門搞好協(xié)同配合,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,業(yè)務(wù)人員對(duì)外據(jù)理力爭(zhēng)的做法是對(duì)的,但是,對(duì)內(nèi)要講實(shí)話報(bào)實(shí)情。人無完人,只要干工作就有可能出差錯(cuò),該是誰的問題就是誰的問題,要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,結(jié)合存在問題,由相關(guān)人員及時(shí)加以解決。要始終謹(jǐn)記現(xiàn)金為王、客戶為本、效率為先、創(chuàng)新引領(lǐng)等理念,我們最終目的就是及時(shí)解決問題,讓客戶滿意,確保及時(shí)交付尾款。

    二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅法知識(shí)的學(xué)習(xí),要把稅法知識(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)做提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的總抓手,集團(tuán)安排人員參加培訓(xùn),組織稅法考試,目的就是引導(dǎo)大家掌握稅法知識(shí),提高合同質(zhì)量,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),既保證個(gè)人安全,又保證企業(yè)經(jīng)營安全。

    三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展必由之路,大家要高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每一次學(xué)習(xí),黨委要求各支部組織黨員和骨干學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí),充分說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性緊迫性。對(duì)君子商學(xué)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),集團(tuán)統(tǒng)一停產(chǎn)調(diào)休,安排相關(guān)人員積極參加培訓(xùn),充分體現(xiàn)了公司黨委對(duì)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的高度重視,得到外界好評(píng)。大家要端正態(tài)度,杜絕抵觸情緒,只有站在這樣的高度來對(duì)待學(xué)習(xí),才能擺正心態(tài),更好地為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型多作貢獻(xiàn)。

    四是金威、泰西要增強(qiáng)看齊意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)科技、酒精兩大主力公司的好經(jīng)驗(yàn)好做法。金威的合同離不開酒精、科技及國貿(mào)部的支持,要強(qiáng)化對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,借鑒兩大主力公司對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理模式,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全監(jiān)管,加大隱患整改力度,確保不出任何安全問題。對(duì)金威的探傷工作,質(zhì)管部要站在全域金塔的高度,強(qiáng)化對(duì)探傷人員考核,合理搭配人員和探傷時(shí)間,決不能顧此失彼。泰西公司要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度,盡全力多簽訂高質(zhì)量合同,提升規(guī)??偭?。

    五是各分公司要認(rèn)真做好夏季“四防”,持續(xù)加大安全檢查處罰和隱患整治力度,遇有高溫、暴雨等惡劣天氣,各公司總經(jīng)理可根據(jù)集團(tuán)有關(guān)要求,合理安排生產(chǎn)作業(yè),自行調(diào)整上下班時(shí)間,確保員工人身安全。

    張總要求,全體高管要大力踐行國家稅收和職工利益為先的核心價(jià)值理念,積極作為、主動(dòng)靠前,在市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、對(duì)上爭(zhēng)取、依法清欠等各方面勇于擔(dān)當(dāng)作為,全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),守土就有責(zé),守土須盡責(zé),各分公司總經(jīng)理首先是集團(tuán)公司副總,代表集團(tuán)董事會(huì)行使分公司的經(jīng)營管理職責(zé),肩負(fù)著分公司高質(zhì)量發(fā)展的重任。集團(tuán)總部各部門分工同志要持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極為生產(chǎn)經(jīng)營鼓與呼。集團(tuán)上半年組織開展的五一演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),倡樹了正能量,激發(fā)調(diào)動(dòng)了干部員工的工作積極性,充分活躍了工作氛圍,類似活動(dòng)我們要繼續(xù)堅(jiān)持做好。

    張總最后向希望全體干部員工抓住三季度關(guān)鍵時(shí)期,以飽滿的熱情,高昂的斗志,心協(xié)力,主動(dòng)作為,攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得新的更大突破,在奮力推進(jìn)金塔數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程中建功立業(yè)。




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